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谷歌移动广告总裁说,在社交应用这件事上,欧美比微信落后了

vincent0326  • 

腾讯科技讯 据外媒报道,在过去的几个月里,谷歌、苹果和Facebook 接连宣布在用户获取等方面的重大革新,同时将在应用商店和用户体验方面进行改进。这些对用户邀请、发现、和订购方面的功能升级,将会对未来数年内移动游戏的发展产生潜在的影响。在GamesBeat 2016 大会期间,VentureBeat创立者马特·马歇尔(Matt Marshall)就上述影响进行了调研。

马歇尔**了谷歌移动应用广告全球产品总裁李·琼斯(Lee Jones),就上述技术革新对激活游戏社会和游戏竞赛的可能性进行了讨论。下面是这次**的纪录(已编辑):

问:你的职业生涯从高中老师开始,然后一步步走到现在谷歌的职位,你是如果实现的?

答:我开始教5年级的历史和英语,之后又到许多机构就职,也创过业。这些工作多数与销售有关,有人问我是如何从一名教师走向销售经理的,我总会说:“向10岁的孩子吆喝历史比销售产品要难多了。”

问:广告推动20亿的下载量,几个月前你在谷歌开发者大会上宣布了这一的数字,请你谈谈当前谷歌广告的发展全景。20亿这个数字有点意思,此前Facebook也宣布了相似的数据,好像还比20亿多,显然,谷歌与Facebook之间有着激烈的竞争。

答:我们也比20亿多。

问:所以你们是棋逢对手。一段时间,当Facebook推动下载量的时候,多数人把Facebook看做是小镇上唯一的商店。转眼间,谷歌下载量跟了上来,你们是如何做到的?这些下载都来源于哪里?

答:简要说一下背景,2008年,我在AdMob工作,该公司第一个将广告移植到了苹果手机上,也是驱动安装领域的领导者。通过AdMob,我又加入了谷歌。那时候我们花费很多时间去向客户解释为什么需要为安装付费。现在看来,当时这么做有点早了。此后,游戏的兴起引导了安装收费的概念。那一年,“愤怒的小鸟”诞生了,我就是当年万圣节前夕的一只愤怒的小鸟。

问:关于“愤怒的小鸟”你还有段故事?

答:我岳母是“愤怒的小鸟”全世界排名前10的玩家。她不是你印像中玩家的样子,她还玩别的游戏同样出色,极其出色。

问:我们再谈谈谷歌的一项声明。据我理解,Facebook的方法包括用户信息分析、受众定位、细分市场。除此之外,我想你们还有其它的一些东西,你能谈谈吗?

答:我们的论断是建立在这样一个假设之上:你可以利用许多不同的特征来发展高质量的用户。我们通过广告推动客户代理产品线模式就是这样运作的。每个游戏都有区别,玩家也就不会是同一种类型。我认为,对用户的独特洞察和数据分析是推动付费应用大发展的正道。由此,我们能够发展很多有价值的潜在客户,与现有的价值客户一样重要。我在AdMob的工作时候,我们开发了一款游戏Pixonic。实际上,我们最关注的是那些在游戏中能够通过五关的玩家,他们是最有价值的客户。游戏第五关也成为用户是否继续付费玩下去的拐点。我们对能够通过第五关用户的消费意愿保持乐观。我们针对这些现象调整了系统,结果是我们来自每个用户的平均收益增长了四倍,下载量也提高了40%。

我们相信,你对用户特点的洞察要比一般的用户信息统计有价值的多。如果你简单根据统计信息将目标用户群体设定在男性18-24岁,女性35-45岁,你很可能就错过了我岳母那样的超级玩家。这些人很可能每年花费在网络的上钱有好几百美元,这也是我们广告的产品的目标定位。

问:有一条不能忽视的消息,就在上周,Facebook发布的其事件驱动广告。你觉得这是Facebook对20亿这个数字做出的回应吗?

答:不清楚,我不能代替Facebook说话。但是,我们早在一年前就开始这项工作。前面我举的Pixonic例子,就是基于对事件背景和信号进行了应用优化。类似的产品我们推向市场已经一年多了。在开发者大会上,我说过:“如大家所见,一切进展顺利。游戏产业已经成为我们在用户获取方面实现突破和提高的重要阵地。我们要将这项应用从AdMob扩展到谷歌平台上,用户可以搜索YouTube内容和其它所有谷歌服务”。这是我们在开发者大会上的重磅发布,目前正在200位用户中间进行测试。

问:让我们回到开始的问题,你是如何做到的?

答:站在用户的角度观察谷歌应用是件有趣的事。我们以搜索起家,从2010年以来,我们就不断收到客户的抱怨说那些应用过于复杂。同时运行搜索、播放或者还有YouTube 需要花费很长时间,我们能否对此进行简化?事实上,所有人最关心的只有价值。先回到现在的谷歌,我们将广告植入到搜索和Android Play商店里,还有YouTube。我们AdMob的用户已经超过100万,这其中有 iOS用户,也有Android用户。显然,我们在 iOS上没什么作为。通过每个不同的应用来达到接触用户的目的,这是事倍功半的作法。我们开发了一项叫作Universal App Campaigns的产品。无论你的目标是什么,也不管用户是否通过了游戏的第5关,我们都会对你的用户进行重新组合,找到关键词,发现创新点,为你运作你的广告。可喜的结果马上就显现出来,就拿HBO这个客户来说,以前我们之间的连接运行需要2小时,现在这一时间缩小到15分钟,这对用户的增加起到了积极的作用。

问:你能谈谈用户对Universal App Campaigns应用的反馈吗?如果能从2小时减到15分钟,这其中肯定基于双方很大的信任。如果广告发布者配合不好,犹豫不决,这就需要你们来做决定,这可能会在指标体系方面产生一些问题。

答:最初,我们发布Universal App Campaigns主要是针对一些小客户和刚起步的创业公司。后来,一些大客户也开始使用Universal App Campaigns。一些用户对我说:“如果能达到业绩指标,我们会进一步加大广告投入。” 客户们比较关心他们的广告发布位置,我们对品牌的安全有许多控制措施。我们向客户定期报告不同渠道的情况,如果有特别敏感的关键词出现,可以及时排除。这就是我们努力达到的一种平衡,使我们的服务物有所值。

问:你提到新版的Universal App Campaign即将发布,而且是一个测试版,为什么会要这么久?

答:我并不认为这需要很长时间。通常,谷歌都在开发者大会上有许多新品发布。我们在发布一系列产品的同时,也会承诺会在一段时间内发布新产品。这些产品还没有正式发布,但已经给我们最大的客户试用了。

问:你能否谈机器学习以及其它人工智能工具?这些话题在硅谷很热,看起来还有点神秘。但是,这些话题已经吵了20年了,你能否具体谈一谈人工智能,以及谷歌在人工智能方面做了哪些别人还没有做的事?

答:首先,我们用Pied Piper进行高速视频压缩,效果非常好,值得隆重推荐。这一切的前提是在正确的时间满足客户的需求,关于这一点有许多要理解的地方。首要的就是要对你的最有价值目标客户有清楚的认识。你理解了这些,你就能从这些客户中取得你想要的结果。我查看所有应用的统计,一般来说,80%的价值是由20%的用户创造的。如何增加这20%的用户?我们最好的办法之一就是利用谷歌的在数据,再结合用户信息。这些信息可能是用户在YouTube浏览视频的时间,Android活跃玩家的资料等等。我们利用这些信息来实时决定广告投放的目标群体,以及如果使我们广告客户的效益实现最大化。我们也在创新。刚才,你提到了机器学习及大数据等词语。我们还开发了Trial Run Ads,我不确定人们听说过这个产品。我们把这个产品集成到了游戏商店中,让玩家通过点击广告直接链接到该应用上。

问:请谈谈该应用是如何运行的?

答:这也是自然搜索的结果,是免费的,这也可以应用到谷歌搜索上。关于运行效果,我们目前还没有公布相关数据。我们对测试版本进行了扩容,增加了试用客户。根据计划,我们将在Universal App Campaign 2上集成一些新功能。人们总喜欢看到最后的结果。我们最关心的是用户体验,并得到满意的反馈。人们在出手购买前会先试用一下,下载应用在某种程度上说也是一项投资,要花费流量,如果该应用够大的话。

问:我理解你目前还不能提供更多的细节。但是关于商店中的广告与游戏商店是最近才有的话题,大家谈论的并不多。另外,苹果也宣布在苹果商店中引入类似的服务,请你就此谈一谈?

答:对谷歌而言,在Android Play商店中投入广告是非常有意义的一件事。我们这么做的原因之一就是我们想让付费用户可以用得起,并不仅仅为有钱用户服务。这是我们努力的方向。如何能使 Android生态系统被更多的用户接受?就用户数量来讲,将Universal App Campaigns和广告加入应用商店后,用户量有了翻倍的增加,这是个惊人的效果,也体现了价值所在。这就像是说,“我们是一家搜索公司,我们拥有最大的搜索应用商店,为什么不在商店投广告”?这是不用动脑子都能想到的,也会带来好的用户体验。

问:谷歌有商店广告、YouTube、社交广告和搜索以及邮件服务,这些都意味着谷歌强大的前进驱动力。请谈谈谷歌在发展方面的优势有哪些?

答:拿游戏来说,真正好的游戏推广是你能将上述经验应用到游戏的市场营销中。我们一直在这方面努力,从而建立新的广告模式和目标定位。YouTube的例子就很有典型性,我们研究发现,90%发烧玩家每周浏览一次YouTube。他们来YouTube是看其它人玩,从而得获得提示和技巧。这其中有64%的人在浏览YouTube广告后会下载一个应用。从游戏发展的前景来看,我们观察到这一现象有着非常显著的意义。这也是一种优势,非常巨大的优势,实际上对客户来说也是一种有益的体验。

问:关于消息应用,有20至30亿人已经转移到了WhatsApp、微信、 Snapchat上,这些应用已经成为人们交流分享信息的平台,许多人在那些玩游戏。请问你们如何应对这些社交应用的快速膨胀?

答:毫无疑问,信息交流分享变得越来越庞大,这在亚太地区发展的更为迅猛。Line和微信都有充满活力的游戏社区,在这些社交应用里你可以做许多事,这方面欧洲和美国要稍微落后一些。我们正在关注社交应用的发展,现在下论断为时过早。站在业界的角度,我们认为不应该将努力的方向放在让应用越来越廉价上,如果你够聪明,利用你的数据和客户信息,你也许能发现财富的钥匙。不一定要成为数十亿级的大公司,你完全可以利用这些优势。这也是我们的目标。


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