本栏目是由泛互联网出海服务平台——白鲸出海，专为出海互联网人打造的资讯周报。我是鲸小白，下面我们一起来看看，本周出海圈儿有哪些值得关注的消息。

应用出海

新品 | 前 TikTok 全球运营负责人的新尝试

白鲸出海为投资人和开发者寻找产品“灵感”而专设了周更专题——《新品》，将每隔一周在周一或周五推送 5 款还未正式上线或刚上线的潜力 App。

1、Slow 是一款面向 Z 世代用户的慢节奏交友应用，创始人是 TikTok 全球运营负责人周秉俊。

2、Swoovy 是一款帮助志愿者找到支援活动，鼓励用户在参与支援活动时互相了解和接触的应用。

3、TEEM 是一款将视频和地图结合的交友应用。用户要在自己活动的地点上传一段视频，如果对方感兴趣，则录制一段视频做自我推荐，用户同意与对方对话后双方可以建立好友关系开始聊天。

4、Boozr 是一款收录了全球超 70 万个酒吧的应用。用户可以通过名称搜索到酒吧，主要功能有标注酒吧相关信息；向好友发送消息或者建立群组组建酒局；记录自己何时何地有酒局，也可以看到朋友在酒吧打卡的标识。

5、Dopp 是一款一键托管式交友服务的应用。用户提供自己的信息和交友要求，缴费后，就可以等待查收对象了。

「Tinder」报告：2021 年，用户怎样约会和恋爱？

据财报显示，2020 年「Tinder」营收 14 亿美元，同比增长 18%。根据「Tinder」官方数据，每个用户的滑屏次数增加了 11% ，匹配次数增加了 42%。2020 年 3 月 29 日，「Tinder」 的滑屏活跃度创下新高，用户滑屏次数首次在一天内突破了 30 亿次，是去年的 130 倍。

「Tinder」的全球用户中，超过一半都是Z世代。他们正在打破传统，使约会变得更具流动性，不再是固定的求爱过程。寻找“没有特定类型关系”的约会者数量上升了近 50% 。所以下一代的约会对象，不会因为疫情下的社交距离而渴望结婚，而是寻求更开放的关系。

疫情期间 「Tinder」 上的社交活动也增加了，Z 世代也转向视频聊天或者虚拟约会。40% 的 Z 世代用户说他们会继续进行电子约会，即使约会地点重新开放。

分析过去一年 Z 世代约会行为的变化，我们可以借此预测未来的约会走向。

1. 约会者会更诚实和真实。2. 边界更清晰。3. 第一次约会不再是闲聊，约会者会选择比过去更有创意、更私人、更随意的初次约会活动。这可能会对 dating App 的商业化产生影响，交友 App 的商业化未来必然会向线下或者其他方向探索，为约会的人推荐有创意的活动。4. 人们会虚拟约会、但不代表接受远距离恋爱，Z 世代希望与住在附近的人们交流，不管他们住在哪里。

手游出海

元宇宙”项目疯狂融资的 3 月，是谁在蹭热度？

元宇宙是在虚拟的环境中搭建的“现实世界”，人们利用数字分身 Avatar 在时间依然只能单向流动的世界中进行同步实时交互，用大家协定的“货币”购买和出售由任何人/组织机构创建的物品（可以是内容、体验等）。元宇宙一定需要具备的就是虚拟场域、数字分身、经济体系、以及公认的社区标准与协议。

「Roblox」被评价为最有可能成为元宇宙雏形的平台，因为「Roblox」 将构建世界的权利赋予给了每个玩家。此外，「Gather」这一虚拟办公室平台最近曝光率很高，它的主体类似一个视频会议平台，但它不仅是每个参会的人同时在线沟通，而是一个“办公+社交+游戏”的平台，真正模拟办公室场景。公司表示要将「Gather」打造成免费向所有人开放的平台。这种赋权或者所谓的“牺牲”，实际可以展示出「Gather」想要在构建元宇宙浪潮中分一杯羹的野心。

还有一款大逃杀游游戏，大家在提到元宇宙的时候总免不了它——「Fortnite」。「Fortnite」有着元宇宙的“灵魂”，异端跨服以及与现实生活的交叉。并且为各种现实生活中的 IP 提供了一个共同存在的地方。

这些在布局元宇宙的公司们，谁会在这一波变革浪潮中被洗掉、谁又能继续屹立在下一个时代的顶峰仍未可知，但很让人期待。

电商出海

市值近千亿的出海领军者，安克创新如何探索品牌全球化之路？

在「2021 刀法品牌出海增长峰会」中，安克创新的全球群组品牌总监 Christie Chen 带来分享——《安克创新的品牌全球化成长之路》。本次分享中，Christie 主要从四个角度分享了品牌出海的问题：

1. 安克创新的初心是走一条坚持长期持续打磨产品，把一些真正美好的产品带给海外的消费者道路。公司的使命定为“弘扬中国智造之美”，把贴在“Made In China”上的标签，更正为“智能创造”即“Smart Innovations from China”。

2. 「Anker」的品牌全球化成长经历了渠道品牌、改良品牌、领导品牌三个阶段。

3. 在塑造领导品牌上，公司有两个特色，即大力投入研发和重设计、性能、外观、创新。好的品牌，要能够去支持溢价，同时还能拉动新产品。所以营销的任务是“夺人心”。当公司从欧美走向更多国家时，营销本土化执行非常重要。即便是同样的产品和卖点，我们也会做不同风格的广告。

4.「Anker」在全球化中给大家的避坑经验: 找好赛道，避开生态巨无霸。在品牌全球化中要做到尊重用户，做好本土化。尊重市场规则，不被短期利益诱惑。坚持长期主义，坚持走产品的道路。

所有外界的因素都是结果，最重要是内功的提升。我们期待在中国这一代创业者的努力下，能有越来越多的中国品牌走向世界品牌的前列。

其他

亚马逊的广告业务到底有多赚钱？

亚马逊的盈利结构一直都是外界媒体争相猜想和分析的对象，白鲸出海曾特别选编 Ben Evans 的文章《一文读懂亚马逊到底靠什么赚钱？》，对亚马逊的实际业务架构以及盈利能力进行了分析。在这篇文章中，Ben Evans 曾推测出亚马逊的广告业务实际上具有相当强的盈利能力。

长期以来有一种说法，即亚马逊“卖商品”并不赚钱，甚至还需要靠 AWS（亚马逊网络服务）来资助。AWS 的业务版块的确利润丰厚，也为亚马逊提供了大量资金来投入其他用途，但AWS并不是亚马逊唯一一个能够产生高额利润的业务版块。它只是在亚马逊上交给美国证券交易委员会的报告中唯一被单列出来的业务。在 2020 年中，亚马逊所谓的“其他业务”的营收超过了 200 亿美元，其中的“主要”贡献者是广告业务。

如果按最保守的数字来估算，亚马逊广告业务的运营利润将比 AWS 少 50 亿美元，与亚马逊整个北美地区的营业利润处于同一水平。因此不管怎样计算，亚马逊的广告版块都是一项庞大的业务，而且规模还在不断增长。

随着各国政府的隐私和数据政策越发严苛，集中投放相关内容、获得大量受众以及积累第一方资料，将对发展广告和电商业务格外重要。

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