供应链领域是不是需要区块链来变革?这些问题是首先要面对的
区块链技术无孔无入,各行各业都在积极拥抱,以寻找到新的结合点。为迎接市场需求,区块链应用程序也层出不穷。对于供应链领域的管理者应如何看待区块链,在引入区块链应用程序时应注意哪些问题,供应链管理咨询服务公司 RateLinx 的总裁和创始人Shannon Vaillancourt 给出了他的建议。
正处在风口浪尖的区块链毫无疑问引发了人们广范围多层次对它的讨论,特别是在供应链领域。但区块链在成为下一个科技重磅炸弹之前,有几个障碍是需要跨越的。 比如,区块链应用程序应兼具功能意义和经济意义。当前,会议发言人、顾问、学者甚至是州政府都加入到了这场讨论中,很多人已经跳入到了区块链的浪潮中。但是在急于定义“新的、变革型的技术”的同时,有一些关键性的因素却正在被忽视。
始于 20 世纪 70 年代的底层技术
区块链技术既不是新的,也不是变革型的技术。人们经常认为10 年前出现的比特币是区块链技术的第一个应用。但事实上,利用计算机促进交易的概念可以追随到 20 世纪 70 年代。当时没有广泛被利用的原因是还不具备能和今天的计算机相媲美的计算力,也不具有今天的互联网提供的分布式存储。区块链并不是一项要攻击既存交易模式的破坏性技术。相反,它只是一项用来构建应用程序的底层技术,一项需要时间被大众所接受认可的底层技术。
数据驱动区块链应用程序
作为一个分布式或者说是共享式的账本,区块链应该在保证安全的同时也提高数据的透明性。每一个被添加入链的区块都包含着交易的历史次序,因此已经发生的事件对你完全透明。交易不是发生在一个可被操纵的中心点上,所以一旦数据区块入链,它将不会被篡改。
通过查看链中的区块,可以准确地了解在供应链中的产品的来源、走向及各个环节中的状态,这是非常有价值的。如果没有区块链,那么供应链中产品的每次移动的记录都存在被擦除或被更改的可能,这是现在供应链的数据记录体系存在的问题。
区块链最引人侧目的是数据的透明性。物流管理者和供应商需要解决的问题是整合区块链并提供可靠精准的数据。如果数据有误,即使入链保证了不可被篡改,也起不到什么实际的意义。
速度和规模的滑坡
有效使用区块链的另外一个挑战是速度和规模。添加区块入链需要几分钟的时间。实际的情况是,你可以很轻松得将每个交易的大量数据链接在一起。供应链中的一些关键性企业已经开始通过区块链试点和区块链平台来验证。相信未来一定会有使区块链变得完美的应用,但是如果在一些大宗交易中考虑使用区块链的话,比如出货,我觉得现在区块链还不是一个实用的解决方案。
在尝试为区块链应用程序构建业务案例时供应链管理人员应考虑三个主要问题。
1. 高成本
区块链需要一组不同的硬件和工作人员来处理它。
2. 兼容性
区块链应用程序必须集成到当前的遗留的系统中。更换现有系统的成本以及类似项目带来的破坏是任何一个公司都无法抵挡的。
3. 适合与否
使用区块链来解决问题仍是一个挑战。我看到一些使用区块链应用程序的公司实际上并没有解决任何问题,只是增加了成本,拖延了现在流程的时间。
当前最好的行动就是耐心等待。底层技术的发展应用需要时间,这样好的应用程序才会呈现出来。它也将兼具功能和经济上的意义,而现在我还没有看见这样的应用程序。
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