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从《英雄联盟》看腾讯全球布局这盘棋

Cruiser  • 

在海外市场拓展这盘棋,腾讯最频繁的动作,是收购国外公司,并保留其独立性。

《英雄联盟》全球总决赛

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当19岁的Kurpier先生不再沉迷于手机上《Clash of Clans》中世纪的世界里,他在宿舍的电脑上转战《英雄联盟》的战场。这名弗吉尼亚林奇堡的大学生10月份启程奔赴纽约,加入在麦迪逊广场花园观看《英雄联盟》全球总决赛的千万大军之中。

和Kurpier一起观看这场总决赛的,还有成千上万名游戏迷,他们中很少有人知道,这是一家中国公司全球布局战略的一部分。

这家全球电脑游戏收入最高,推出了《英雄联盟》的游戏公司Riot Games的控股人,就是腾讯。

腾讯已成为亚洲最有价值的科技公司,市值约2400亿美元,游戏收入一度超过Electronic Arts Inc.和 Activision Blizzard Inc.。在国内,腾讯是在游戏行业占领着寡头地位的公司;在国外,它正在积极和游戏公司形成战略联盟。

在腾讯的海外扩张中,外媒这样评论,“这家总部位于深圳的公司在向海外输出自己的游戏产品时遭冷遇,经过采用收购海外公司并给予其自主独立权,与海外游戏公司结成同盟的策略之后,扩张之路才走上正轨。此策略正在帮助这个中国互联网巨头吸引更多狂热的电子游戏玩家,比如Hunter Kurpier。”

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10月份,通过和一些中国投资人共同收购芬兰Supercell,腾讯展开了其布局全球市场的最新动作。Supercell研发了众多高品质、受欢迎的优质游戏,比如《Clash of Clans》。

Kurpier评价说,腾讯这样做很聪明,只要保证游戏向正确的方向发展,他并不在乎它的主人是谁。

海外拓展的困难

在扩大收购之外,腾讯还在尝试把自己的游戏推往海外市场。

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海外推广中,腾讯对海外市场经验不足使得他们推广自己的品牌和游戏步履维艰,其中就有因为文化差别遭遇困境的经历。

腾讯曾在巴西做过电脑游戏的推广项目,对巴西的文化和生活方式做过系统的调研——从电视明星的共性到一个汉堡多少钱,以此调整公司游戏的设计、结构、价格,以适应当地人的习惯。但这并没有获得太大成功。

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2016年7月,腾讯和总部位于圣弗朗西斯科的Glu Mobile Inc.合作,向美国推出了一款移动端射击游戏《WeFire》。腾讯持有Glu Mobile Inc.的股权,是其最大股东。但这款在美国以《Rival Fire》为名称上线的游戏却遭到冷遇,部分原因就是西方人更习惯在电脑或游戏机上玩射击游戏,而不是在智能机上。根据App Annie的数据,《Rival Fire》在美国上线首日在App Store的下载总榜排名在500名以下,7月21日最高排名达到11名,但之后排名情况并不乐观。

腾讯在海外面临的另一个挑战是聊天工具在海外并不流行。腾讯推广游戏的主要渠道是比较主流的社交产品,比如拥有8.46亿活跃用户的微信客户端。而这在海外行不通,因为从聊天工具上下载游戏在海外并不流行,用户的习惯主要还是从Apple 和 Google Play商店上下载游戏。为了克服这个瓶颈,腾讯选择通过与国外公司联盟。

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除了Riot Games和Supercell,腾讯还投资了一些海外电子游戏公司,包括Activision Blizzard, Cary, 纽约的 Epic Games Inc.,圣弗朗西斯科的Pocket Gems Inc., 日本的 Aiming Inc. 和韩国的 CJ Games Corp.。

战略意义

海外扩张对腾讯来说至关重要。腾讯的收入主要来自游戏,第三季度,腾讯的游戏收入增长27%,达到181.7亿元(26.4亿美元),约占其总收入403.9亿元的一半。

腾讯今年上半年游戏业务总营收为342.09亿,其中手游业务半年度收入为171亿,占中国移动游戏市场半年度总收入45.6%。从数据中可以看出腾讯在中国的市场份额情况,为了保证公司的健康成长,腾讯拓展海外市场部分变的十分必要。

据悉,2015年腾讯收购Pocket Gems约20%的股权时,Pocket Gems公司内部员工担心随之而来的变动。但让他们欣慰的是,腾讯采取了不干预的策略。

据了解,腾讯以少数股权投资人的身份跻身为Epic Games董事会一员,但没有实际控股权。

2016年6月,腾讯在收购Supercell时承诺会给其新的合作伙伴“所有想要的自由”,最终以Supercell不列入腾讯财报的方式达成收购交易,但Supercell创始人仍保留重要战略的决策权,“和腾讯相互交流如何让人们把更多的钱花在游戏上”。


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