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海外布局解析|移动互联网该如何规划和评估全球化战略

vincent0326  • 

2016年,中国开发者似乎迎来了出海最佳时期,全球化市场拓展已由个体化试探转变成集体涌向海外淘金浪潮中。数据显示,有出海业务的国内互联网超过6000家,出海产品超过10000款,数据统计截止于今年8月底。

中国移动互联网企业出海,一方面是避开国内竞争红海,挖掘海外蓝海市场;另一方面也顺应了中国资本和需求外溢的背景,寻求移动互联网全球化时代的创业机会。

但问题是,并不是所有的企业和产品都适合出海,海外的市场也一样波诡云谲,充满危机,越来越短暂的时间窗口期、全球化竞争、碎片化的海外流量导致变现价值低,众多创业者一窝蜂涌入,导致同质化,效率低,都成为出海创业者要攻克的路障。

现状

出海产品以近万款遍布全球

G20的召开,把杭州这座新兴的互联网城市,推到了世界前台。

放眼全球互联网世界,杭州是样本级的存在:有世界最大的电商公司阿里巴巴,电子支付体系覆盖95%的超市便利店、98%的出租车,在云计算、快递、网络营销、信息技术、运营服务等领域,也涌现出众多专业的电子商务服务商。

不只杭州,事实上中国移动互联网已经成为全球最领先的国家之一。多位投资人和创业者均表示,美国在PC时代的优势,逐渐被中国移动互联网的优势所取代,甚至出现了很多原创模式,Copy to China变成了Copy to World。

迅速成长的中国移动互联网公司正在谋求全球布局。

中国互联网团队的身影几乎遍布全球,互联网企业出海区域包括欧美、日韩、俄罗斯、东南亚、印度、拉丁美洲、中东北非等地;出海产品覆盖游戏、工具、社交、摄影和教育等多个品类。仅2016年3月-6月,就有27家出海公司获得融资。

早期出海的企业,已经在收割海外市场的红利。猎豹移动2014年在纽交所上市,博雅互动和久邦数码也于2013年分别登陆香港和纳斯达克资本市场。

除了这些已成规模的公司,多数出海企业的规模都比较小。出海的6000多家企业中,团队规模在100人以下的超过70%,融资阶段上,60%以上都是B轮以前的项目。

梳理移动出海的发展历程,可以明显看出一条主线。与国内互联网类似,移动出海也经历了逐渐深化的过程。从早期的工具类产品,如猎豹清理大师、DU系列、Launcher,后来延伸到内容类,比如今日头条的海外版,再到社交类、电商类。总的趋势是越来越偏重运营,跟当地线下结合。

移动出海的投资机会也吸引了机构投资者的关注。红杉资本、北极光创投、红点创投、SIG、贝塔斯曼亚洲基金、成为资本、零一创投、三行资本等机构已经开始布局移动出海领域。

原因

规避国内严峻的竞争环境寻求更大的市场

从数据上来看,中国已经成为国际移动互联网行业的领军国家之一。全球用户拥有量和活跃度最高的10款产品里面,有9款是中国团队开发的,国产工具覆盖了海外工具安卓用户的51.7%。出海团队,正向世界输出中国的技术和影响力。

中国互联网企业出海为什么能获得这么大的成功?

业内有种说法,“世界上只有两个互联网,一个中国的,一个美国的。”在全球移动应用市场的竞争中,中国的企业更具有国际比较优势。

公开数据显示,中国有3500万程序员,位居世界第一,而薪酬大致是美国的五分之一,与印度相当;中国人口基数庞大,且语言单一,较少有宗教和文化的阻隔,利于市场推广和变现,有独角兽生长的土壤。市场竞争的残酷,也让中国互联网公司探索出了完善的商业模式和强大的运营能力,中国因此在互联网时代实现弯道超车,成为最发达的国家之一。

另一方面,国内互联网寡头倾向逐渐显现。来自武汉福创投资的研报称,BAT以及其关联企业已经占据超过80%的生态,并占据绝对的资本与流量优势,移动互联网格局逐渐固化,创新者出头已越来越艰难。

而海外市场不然。由于起步晚,海外新兴市场,比如印度、巴西、印尼呈现出中国5年前移动应用市场高速发展的态势。伴随着3G/4G和智能手机的普及,海外移动互联网环境日渐成熟,市场正在呈现爆发增长之势。

一方面是为了规避红海寻求更大的市场;另一方面,资本和需求外溢也创造了更多机会。两股力量一个拉一个推,融合在一起,共同推动了中国互联网的全球化进程。

价值

移动出海花更少的钱换回更大的价值

和国内相比,海外市场有更广阔的空间。中国市场有13.6亿用户,6.7亿移动用户,海外市场拥有58.5亿用户,29.7亿移动用户,并且还在不断增长。截至2015年,全球智能手机用户已达18.6亿,在手机用户中占比43.7%。预计到2017年,智能手机用户仍会保持每年10%以上的速度增长,由此带来巨大的潜在红利。

据业内不完全统计,2016年3月-7月,国内top20的出海公司,在Google Play和App Store中收入总和超过6亿美元,这还不包括非商店收入,比如其他的变现收入。

部分出海发展的中国企业,已经获得了不菲的收益,其中最成功的是硬件。国产手机海外市场占有率总体超三成,前三名是联想、华为和小米。联想集团2015年海外营收高达463亿美元,占总营收667亿美元的73%,华为2015年的海外营收占比是55%,均超过了在中国本土的收入。

其次是工具和游戏类。以猎豹为例,截至2016年第二季度,海外移动用户达到6.2亿人,第二季度营收突破10亿元。智明星通凭借旗下多款游戏,在三个月的时间里,收入过亿美元,近日,智明星通旗下一款策略类手游《Age of Kings:Skyward Battle》蝉联Google Play下载榜Top5,这也使得智明星通游戏产品海外阵容进一步扩充。

接下来,是内容和生活服务类。和工具类产品相比,内容更容易吸引用户,使用频率和时长高,变现价值更大。从国内的经验来看,内容类和生活服务类产品已经是被验证的商业模式,比如今日头条、唱吧、映客,移植到海外,利润空间可期。就在昨天,直播应用《Nonolioe》登顶印尼区App Store畅销首榜,值得关注的是,另一款国产直播应用《BIGO LIVE》也跻身该榜单Top5,《Nonolioe》今年5月份上线发行主要区域以东南亚为主,先后登陆马来西亚,泰国,印尼,新加坡等多个国家App Store应用商店。

挑战

保护自己的品牌和专利

在国内,PC互联网BAT格局形成,用了15年时间;移动互联网在出行、外卖等领域诞生小巨头,用了5年;而海外市场,工具类从起步到红海,只用了两三年时间。

从投资上来看,移动出海的机会更是稍纵即逝,海外移动互联的最佳投资窗口是在2014年,但将会在2017年消失。

中国企业出海,会遭遇法律、生活习惯以及信仰的冲突。

另一个挑战是海外市场碎片化。中国是一个理想的市场,人口过10亿,语言单一,互联网扩张的边际成本很低。而海外市场碎片化很严重,例如越南和泰国,因为语言不同,一款APP需要做两个版本。
国际流量碎片化,导致很难“一条广告打天下”,要想变现就要找到本地的广告主,要在每个国家和地区成立销售团队,对初创公司挑战极大。

除此之外,出海产品同质化很严重。以桌面为例,有APUS Launcher、Launcher、CM Launcher、Hola Launcher、 SOLO Launcher。同质化导致效率低,用户获取成本提高,变现价值降低,“增收不增利”,营收虽然增加,但利润并没有相应提高。

同质化必然导致恶性竞争,创业者之间互相抄袭的事情屡有发生。前几天跟Solo联合创始人李平聊到这个问题,他说很多出海团队没有专利保护意识,很快就会山寨出来一模一样的产品,甚至名字都一模一样。“Solo做出品牌影响力后,曾出现了不少山寨产品,有一个仅仅在名字后面加了一个点。这些山寨产品甚至明目张胆上线到App Store,还收费,产品体验非常烂,有用户因此说我们是骗子,昧良心收钱。”

李平建议,出海第一天就要意识到,保护自己的品牌和专利,频繁运用政策和法律手段,以免自己品牌被山寨,流量被瓜分,产品体验受干扰。

无论从战略、经济,还是文化的角度上,互联网出海都有潜力成为新的带动力量。多位创业者和投资人表示,移动出海,不应被简单理解为海外淘金。互联网全球化是下一个机会,出海路上,创业者期待更多政策支持。

创业者

希望在政策税收汇率等问题上给予更多支持

9月1日,国务院总理李克强召开国务院常务会议,从多个方面鼓励创业投资发展,比如首许国企参与创投,鼓励外资扩容,加码税收优惠。业内人士表示,新政将进一步扫清创投政策藩篱。

华仔跟不少出海的创业朋友聊过,不少移动出海创业者表示,他们同样面临政策上的困扰,比如过重的税负、繁琐的外汇审批、政府创新创业基金的忽视等,希望能在多个方面获得政策支持。

税负减免,提高企业竞争力

创业者说 在全球范围来看,中国互联网公司面临的税负压力非常重,不仅要交7%的流转税,还要承担25%的所得税,对外支付时,也要为对方代缴10%的所得税。综合算下来,企业利润的40%要交税。而国外没有流转税,所得税也可以通过合规避税的方式减免,这让中国互联网公司出海时没有成本优势。
创业者建议 设立像上海自贸区一样的示范区,鼓励移动出海公司聚集,形成产业园,根据离岸公司的标准,给予税收优惠。

简化外汇审批环节,提高企业效率

创业者说 出海公司付钱购买海外技术服务时,需要经过外管局、商委、税务局、工商局,银行,“4+1”五个环节,才能把一笔钱付出去,外汇审批手续繁琐,影响跨境支付的效率。为了避开审批,很多公司选择在海外成立公司,由此给国家造成的税收和外汇损失,业内人士估计每年规模在千亿以上。

创业者建议 简化审批程序,一站式解决出海公司的换汇问题。

政府基金支持应与国内创业公司一视同仁

创业者说 出海公司对本地经济拉动作用不强,很多政府专项创新创业基金,非但没有倾斜性支持,反而由于市场在海外,削减了这些机会。

创业者建议 政府基金支持应与国内创业公司一视同仁。

降低债权融资门槛

创业者说 移动出海公司大多数都是轻资产互联网公司,且多数处在早期,尤其是做APP和游戏的公司,资产只有人和电脑,无法从银行获得债权融资,只能获得股权融资,而股权融资的成本要远高于债权融资。

创业者建议 降低银行贷款门槛,增加移动出海公司获得债权融资的机会。

开放上市绿色渠道

创业者说 对移动出海公司来说,由于海外收入确认方面有难度,上市更加艰难,很多优质标的被挤到香港或美国。

创业者建议 开放海外收入确认绿色通道,方便优质标的在国内资本市场上市。

制定出海行业规则

创业者说 移动出海尚属早期,没有形成行业规则,创业者之间经常发生抄袭事件,一旦被山寨,流量被瓜分,用户体验也受到伤害。

创业者建议 由政府指导,民间自发成立行业协会,加强同行交流,抱团出海,共同挖掘海外市场红利。

政府支持对行业发展非常重要。出海企业多诞生于北上深杭等一线城市,其中北京企业共1676家,占比26.8%,为移动出海企业最多的城市。成都、杭州、厦门等作为新兴互联网城市,政策扶持力度较大,促进了移动出海企业的发展。


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