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亚马逊铺路中东市场难 独守“摇钱树”还需踢走这些绊脚石

Annie Liu  •  •  原文链接

原标题:亚马逊铺路中东市场难,独守“摇钱树”还需踢走这些绊脚石

来源:雨果网APP

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尽管亚马逊不断寻求方法、途径进军利润丰厚的中东市场,但目前仍面临着多种挑战,包括日益激烈的市场竞争和不断变化的监管规定。分析人士表示,随着该地区新兴数字生态系统的成熟,亚马逊在沙特阿拉伯、阿联酋、科威特和卡塔尔等富裕海湾国家的成功,将取决于该公司抵御竞争对手以及适应任何新规定的能力。

2017 年,亚马逊以 5.86 亿美元收购了总部位于迪拜的电子商务平台 Souq,并将其更名为亚马逊中东站(Amazon.ae),以在该地区获得立足点。eMarketer 估计,截至 2018 年 1 月,亚马逊在阿联酋拥有 26.43% 的互联网用户,使其成为该地区大型的电商平台。

但近年来该市场出现了几家本土电子商务公司,让消费者在网上购物时有了更多选择。与此同时,阿里巴巴集团等中国企业正开始进军亚洲市场。并且根据 Deloitte 2018 年的一项研究显示,随着零售连锁店向电商模式转型,开始为在线和传统实体客户服务,亚马逊在中东地区的竞争对手数量预计将继续增加。

本地电商玩家

开发商 Emaar Properties PJSC 董事长 Mohamed Alabbar 于 2017 年创建了总部位于迪拜的电商平台 Noon,沙特阿拉伯的公共投资基金是其投资者之一。该平台销售各种各样的日用品,包括电子产品、化妆品、玩具和婴儿用品。其航运目的地是沙特阿拉伯、阿联酋和埃及。

另一家值得关注的平台是 Namshi,该网站成立于 2011 年,专门经营 Calvin Klein 和 Topshop 等品牌的鞋类和服装。此前 Emaar Properties 子公司 Emaar Malls 以 1.51 亿美元的价格从德国的 Rocket Internet 收购 Namshi 51% 的股权,并在今年以 1.295 亿美元的价格收购了剩余 49% 的股权,2018 年,Namshi 在阿联酋和沙特阿拉伯的销售额为 8.49 亿迪拉姆(约合 2.3 亿美元),同比增长 16%。

除此之外,还有母婴电商平台 Mumzworld,该平台成立于 2011 年,主要销售尿布、高脚椅和奶瓶等产品。2018 年 10 月,该公司宣布获得阿联酋的海湾伊斯兰投资公司的 2000 万美元 B 轮融资,这笔资金将用于进一步扩大 Mumzworld 在中东和北非地区的足迹。目前其网站主要销往包括印度和沙特在内的 20 个中东北非国家,并影响了沙特阿拉伯大规模、快速增长和服务不足的电子商务市场。

这些总部位于中东的电商公司没有公开按地区划分市场份额,因此很难确定它们在中东获得了多大的吸引力。

中国组团进军中东

越来越多的中国企业也开始涉足中东。总部位于杭州的电子商务公司执御 JollyChic 成立于 2012 年,且专注于时尚品类。自 2014 年以来,JollyChic 分别在沙特阿拉伯和阿联酋等几个海湾国家设有分支机构。2019 年 8 月,JollyChic 完成了来自阿联酋科技巨头 G42 集团 6500 万美元的 C+ 轮融资,

此外,阿里巴巴旗下的全球速卖通在沙特阿拉伯等海湾国家销售各种商品。尽管阿里巴巴未公布速卖通的销售数据,但该公司管理人士透露,全球速卖通及其东南亚电子商务平台 Lazada 在截至 2019 年 3 月 31 日的 12 个月里拥有超过 1.2 亿的年活跃消费者。

监管风险

由阿联酋、阿曼、巴林、卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯 6 国成立的海湾合作委员会(Gulf Cooperation Council)签署了一项协议,即以 5% 的标准税率对商品和服务的供应商征收 VAT,并于 2018 年 1 月 1 日在沙特阿拉伯和阿联酋生效,预计其他海湾国家也将效仿。根据德勤的研究,电商公司必须准备以“不将额外成本转嫁给客户”的方式遵守规定。

研究公司惠誉解决方案的相关负责人表示,中东仍是一个年轻的市场,但随着各大公司逐渐意识到中东电商是一棵“摇钱树”,政府对该领域的监管将会越来越严格。


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