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Alphabet改组3年:谷歌赢了 其他业务却没那么顺

Annie Liu  • 

网易科技讯 8 月 14 日消息,据国外媒体报道,2015 年 8 月 10 日,人们众所周知的谷歌更名为 Alphabet,公司架构随之进行了重大变更。这一举措对谷歌和拉里·佩奇 (Larry Page) 来说意义重大。前者在新任首席执行官桑德尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 的带领下实现了营收的增长,后者则得以从聚光灯下抽身,专注于其他领域。但是,新的公司架构并没有为所有的“其他投注”创造出一帆风顺的发展机遇。

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图示:在谷歌 I/O 开发者大会上的拉里·佩奇 (Larry Page)

当时的首席执行官拉里·佩奇 (Larry Page) 宣布了对谷歌进行改组,成立新的公司架构,将谷歌的核心业务与更具实验性的“其他业务”分拆开来,其中就包括医疗项目和风险投资部门。

佩奇当时写道,将公司拆分为多个子公司将使谷歌能够专注于本职工作,同时更好地推动其他业务向前发展并对财务负责。谷歌可以继续创造出更多广告利润,而其他前瞻性的业务有望最终成为下一个价值数十亿美元的业务。

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图示:重组后的 Alphabet 公司架构

到目前为止,重组看起来像是一场财务上的胜利。自谷歌重组以来,其股价上涨逾 85%,谷歌主营业务屡战屡捷。自 2015 年第二季度桑德尔·皮查伊(Sundar Pichai)成为谷歌新任首席执行官以来,其季度收入激增超过 130 亿美元。而佩奇则成为谷歌母公司 Alphabet 的首席执行官,远离了公众视线。

然而回顾过去,我们不太清楚的是,这种新模式到底是加大了其他创新的赌注,还是降低了创新的速度。自 Alphabet 宣布成立以来,该公司已经成立了几家新的子公司,同时将其中一家重新并入谷歌,此外还将原属于谷歌的几个项目剥离出来,成为 Alphabet 之外的独立公司。

那么,佩奇主导成立 Alphabet 到底给公司带来了哪些挑战和好处?

分拆独立或原地踏步

除谷歌之外,如今的 Alphabet 共有 13 个其他部门的投注。在最新的收益报告中,Alphabet 透露,这些其他部门的营收为 1.45 亿美元的收入,同比增长 49%,但在 Alphabet 整个第二季度 3266 亿美元的营收中,只占到了很小的比例。由于该公司将旗下的智能家居部门 Nest 重新转回谷歌,其部门营收实际上较 2016 年首次公布其他部门季度收益以来下降了 12.5%。同时运营亏损也出现波动,第二季度达到 7.32 亿美元,同比增长 15.6%,但相比于 2016 年第一季度其他部门亏损 8.02 亿美元有所下降。

这个想法是为了让其他部门彼此在财务上独立核算:这些部门各自都有自己的首席执行官,而预算和业务目标由 Alphabet 执行团队进行分配。

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目前最有发展潜力的投注是 Alphabet 旗下的自动驾驶汽车子公司 Waymo,该公司计划年底前在亚利桑那州推出一项商业叫车服务。华尔街分析师非常看好 Waymo,摩根士丹利估计该公司未来几十年的估值将达到 1,750 亿美元。

但除此之外,其他部门并不像 Waymo 那样独立。

今年早些时候,Alphabet 将其智能家居部门 Nest 重新并入谷歌。它现在是谷歌硬件部门的一部分,该部门主要负责生产手机、电脑和谷歌智能扬声器 Home。当时,Nest创始人和其他前雇员表示,分拆 Nest 对两家公司来说都是一个挫折,并阻碍了智能家居业务的整体创新。

与此同时,其他几个部门分拆成独立的公司实体并没有太多的积极意义。批评者表示,试图通过科技解决全球性问题的孵化器 Jigsaw、以及谷歌于 2014 年收购的人工智能研究实验室 DeepMind,在谷歌内部运行的话实际上效率会更高。毕竟,此前作为谷歌内部项目,两者都是与谷歌中的团队一起工作。没有迹象表明 Jigsaw 有任何商业计划,而 DeepMind 只有通过谷歌才能实现商业化。

在 DeepMind 的案例中,据报道其和谷歌的分拆引起了不少混乱和摩擦:信息显示谷歌的云业务曾试图在其产品上使用 DeepMind,但被 DeepMind 的领导拒绝了。

这种拒绝让人感觉特别无奈,因为谷歌云业务已经开始产生实际营收。该公司今年早些时候表示,它每季度的订购金额达到了 10 亿美元。谷歌的云业务很可能是公司的下一个大业务。

领导力的挑战

在拆分谷歌的时候,佩奇曾说 Alphabet 模式的一部分就是让强大的公司首席执行官们互相投注。然而在 Alphabet 成立大约一年后,不少关键部门的高管相继离开了该公司。

正如另一位其他部门的前高管所描述的那样,这种公司架构让那些部门负责人只是名义上的首席执行官,但在财务和大局方面仍然要依赖于真正的首席执行官,也就是 Alphabet 的掌门人佩奇。这种模式可能会让人感到诸多不快。

例如,Alphabet 旗下负责光纤互联网业务的部门 Access 曾是该公司最大胆的项目之一,但在公司前景和预算方面,它已经被大幅削减。一名前 Access 高管表示,收紧钱袋并非由首席财务官露丝·波拉特 (Ruth Porat) 主导,而是因为谷歌创始人对其的兴趣减弱。

“你要时刻当心他们不断变化的怪念头,”这位人士如是之处。

尽管 Alphabet 旗下的公司是相互独立的,但其首席执行官的权力并不等同于他们在真正独立公司中的地位。

对于Alphabet 旗下其他所有类似公司的首席执行官而言,这种妥协显然并不重要——自公司拆分以来,好几个其他部门的首席执行官都保留了项目时期的同一个领导,而且取得了成功:Alphabet 旗下的风险投资公司正在获得回报;生命科学公司 Verily 似乎正在稳步前行;研究实验室X最近又成立了两家新公司——制造无人机的 Wing 和通过制造高空气球提供互联网接入服务的 Loon。不过人们还是认为,如今在 Alphabet 公司从事非谷歌项目的工作,已经不像过去那么令人心潮澎湃了。

佩奇的解脱

不管创新是否在公司的其他业务中停滞不前,有关Alphabet重组三年后最清晰的故事是,这让佩奇得以在不损害公司增长的情况下,从他一直讨厌的聚光灯下脱身。

现在,谷歌首席执行官皮查伊是一个能够处理各种争端、出席数不清的会议和电话会议的人,而佩奇可以让自己专注于 Alphabet 研究实验室X中正在酝酿的疯狂项目,或 Alphabet 之外的个人项目,比如说飞行汽车。

佩奇最喜欢的其他业务可能还没有赚到钱,但这并不重要。在很大程度上,Alphabet 仍是一家广告公司。正如其首席财务官波拉特 (Porat) 上个季度明确表示的那样,它仍在相应地投入大量资源。


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