观点 | 跟随Shopee，被阿里收购的Lazada将在深圳设立研发中心
终于，Lazada 宣布要在深圳成立新的研发中心，而且从声明来看，这可能是一个需要很多准备的长期工程。
Lazada 在社交网络上的声明
之前 Lazada 热衷于在俄罗斯和越南等国家设立分支，不过现在阿里巴巴收购了 Lazada 并拥有大部分股权，游戏策略就因此改变了。在深圳设立科技中心这事儿不值得惊讶，而且这是个正确的举动。
更快地跟上中国电商的革新脚步
为什么？
我们来看一下 Shopee, 它很早就已经在深圳设立了一个研发中心。而且这两个平台，如果你都使用过，（尤其在印尼），你就会知道它们的区别了。
Shopee 在深圳研发中心的的招聘信息
墨腾曾在 2017 年 11 月和 12 月做过用户调研，结果显示，和 Lazada 相比，用户更加喜欢 Shopee 在 App 客户端的使用体验。Shopee 的迭代也更快。
据墨腾 2017 的调查，Shopee 用户体验的评分很高
原因很简单，在电商发展方面，中国是最快的。淘宝和天猫占据了线上销售渠道的半壁江山，京东控制着大部分供应链，还有如小红书、拼多多等等的其他商业模式。这些公司发展迅速， 贴近这个市场，汲取其中的经验从而迅速的学习适配，不失为一个明确的选择。
而且，阿里巴巴无法简单地在中国招聘经验丰富的技术人员再派遣到泰国或者俄罗斯。不但直接成本高，长期的维护风险也很大。
无法保证绝对的成功
然而，长期关注墨腾的朋友知道，虽然我们支持企业做出的正确决策，但一定要小心的是，好决策不一定会有一个好结果。
对 Lazada 来说，如何处理中国深圳和东南亚的文化差异是最关键的挑战。
墨腾和许多中国企业合作了不少创投项目，我们知道跨越文化差异一点儿也不容易，尤其是大规模合作的时候。
值得注意的是，对于 Shopee 而言，这个挑战也许没有那么严峻，因为 Shopee 的高层大多是在东南亚有着丰富工作经验的中国人（包括以前 Rocket 的同事）。
而且，中国的产品经理和工程师相对更看重速度，他们之中有人能一周工作 7 天，一天 16 个小时。不过他们未必有时间和精力去钻研最新的技术和产品理念。这让他们往往后期花费很多功夫，去处理原本能在项目初期就避免的问题，所谓的「还技术债」。
然而，如果墨腾这样的小团队都能够解决这个挑战的话，我们觉得 Lazada 和阿里也能很好地处理这个问题。
下一步的打算
最近有不少舆论说，Lazada 和阿里在往新加坡和中国转移关键员工。现在距阿里收购 Lazada 已有两年了，许多人开始疑惑什么时候会做翻天覆地的改变。
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