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对标头条,Opera背后的经营数据(昆仑万维增持Opera电话会议记录)

卫小京  • 

Opera 公司介绍

Opera COO 宋麟:2002 年加入 Opera,对 Opera 比较熟悉。Opera 是全球性的公司,全球最大的独立移动浏览器,月活超过 3.3 亿,桌面 6000 万,智能手机 2.2 亿,非智能手机 7000 万月活用户。全球互联网用户 30 多亿,有接近 10% 的用户使用 Opera,总部在挪威,在瑞典、波兰、北京有分公司,印度、印尼、非洲等都有办公室。

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桌面浏览器:比较稳定和成熟,桌面浏览器的使用度在增加。Opera 从 1995 年发行第一版本以来,就致力于创新,用户希望有不一样的体验,在过去几年,Opera 的用户在不断上涨,2017 年活跃用户超过 6000 万,年增长超过 20%,大部分来自欧洲。和社交网络有很好的整合,与 facebook 等,以及和电商的整合,还有新闻聚合等。变现方式:搜索和电商。和 Google 等都是商业伙伴,在电商层面和亚马逊等都有整合合作。2017 年就是开发个性化的产品,提升用户使用感,桌面浏览器是利润比较高的业务。

手机浏览器:是全球最大的独立手机浏览器商,月活超过 2 亿,非智能 6000-7000 万,亚洲占 50%,20-30% 来自欧洲俄罗斯、波兰等,还有 20%-30% 来自于非洲等地区。所有的都是 Opera 的自有品牌,大部分来自于用户自发下载。过去一年,最大的任务是提供基于人工智能的分发,主要是提升用户的留存和使用时长,提升商业化变现潜力。基于大数据、GUI 的媒体智能分发平台,NLP 等技术,包括图像识别,更好的识别和索引内容。同时打造了一个 GUI 的智能推荐引擎,基于神经网络、人工智能更好的推荐分发。目前这个服务已经通过浏览器和独立应用在非洲、亚洲等地区上线了。后续再陆续上线视频等多媒体的内容,打造多元化的媒体内容分发平台。今年计划进一步提升用户到达率,还有 Operanews 的优化,提升算法效率,达到百亿量级。另外在变现方面,引入更多的广告形式,精准投放,包括原生信息流的卡片广告。

提问环节

1)Opera 主要的商业模式是什么?

几大块:基于搜索的广告变现,基于位置的广告变现,基于信息流的广告变现。

2)Opera 的经营数据?日活?月活?使用时长等?

桌面 6000 万月活,智能手机 2.2 亿,非智能 7000 万,日均每月 20 亿次搜索,桌面超过 20% 月活增长,智能手机 10% 月活增长。Operanews 用户平均使用时长超过 40 分钟。

3)Opera 的优势区域?占有率?

桌面是欧洲,70% 占比。移动端全球化一些,智能手机 50% 来自亚洲,印度、印尼等南亚地区,20% 来自欧洲,30% 来自非洲。第三方数据来看,全球的互联网用户月活跃 30 亿左右,有 10% 使用 Opera 浏览器。

4)信息推送精准度如何?

特征向量的级别业内领先,拥有 30-50 亿的特征集,行业内很少几个公司能达到这个级别。机器学习为主,人工编辑为辅助。目前打造的 AI 平台,对人工编辑是比较不依赖的。

5)未来是不是会加入短视频?

视频的服务已经在一些地区上线了,非洲、印度、印尼等,用户反馈很好。

6)Opera 等会不会做些类似的百家号等?

核心地区,在规划中。

7)Opera 相比 UC 的竞争优势?

Opera 在海外有非常大的用户基数,包括桌面浏览器层面的积累,是很高的壁垒。另外的优势是品牌的认知,很多都是来自于用户自发的下载。基于这两点还是有些先发优势的。

8)Opera 现在新增用户占比?预装量?获客成本?

获客比较特别,自发下载比较多 60%-70%,20% 来自厂商预装,来自于品牌的认知,和华为、三星、OPPO 都有合作。

9)广告的合作方?合作方式?团队情况?

基于搜索的变现,Opera 最老牌的浏览器厂商,与 google 等都有很好的合作。信息流这块和Facebook和 google 都有合作,也有自销团队,和最主要的电商和内容平台都有合作,亚马逊、ebay 等,团队人数不到 20 人,但是效率很高。

10)Opera 业绩爆发的原因?

2017 年主要是开发基于 AI 的 Operanews 产品,第三第四季度开始变现,收入的涨幅很明显,广告的形式更加丰富,基于信息流的原生广告变现对收入贡献很大,根据 Q3Q4 来看,对完成承诺有很大信心。

11)Opera 收入的构成?

Opera 桌面端,收入和利润都很高,2017 年差不多占比 55%,移动端 45%。18 年最大的变化是基于信息流的卡片广告增长很快,移动端会上涨到 55% 左右。桌面端,搜索能占 70% 左右的收入,广告占 30% 左右,广告增长还是很快的。移动端搜索端占比 30%,广告占比 70%。

12)Opera 成本构成?

人员成本、研发成本 60%,带宽 20%,还有些市场推广等占 10%-20%。

13)Opera 收购后团队整合情况?周亚辉在 Opera 的角色担当?

Opera 团队 370-380 人,总部在挪威,有三大研发中心,波兰(移动端)、瑞典(桌面端)、北京(AI),收购后,Opera 高管基本保留。新的团队主要是在北京这块,是AI这块的。周总主要在战略和方向上有些指导,以及团队搭建等。过去一年,Opera 从一个偏技术型公司转向技术型的综合内容媒体分发平台等。

14)为什么周总还留有一部分股权?Opera 是否会有单独上市?

Opera 是昆仑万维重要的业务,未来是否需要单独上市会根据 Opera 的情况来看,考虑股东利益的最大化。

15)收购估值是否合理?

Opera 成立 20 多年的老品牌,在整体协同整合下,已经不再是简单的浏览器了,已经成为基于 AI 的互联网分发平台,在非洲、亚洲、欧洲等核心区域优势非常明显,是和头条对标的。

16)Opera 在昆仑中的定位?

Opera 业务是未来成本昆仑各项业务高速增长的基础,游戏业务和社交业务也会和 Opera 对接。会加强区块链技术和人工智能的研发。

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