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优步外卖 UberEats 势头超出行,计划1-3年内上市

鲸译海外  • 

据外媒报道,截至 2017 年 7 月,优步的食品配送服务 UberEats 已经在108个运营城市的其中 27 个,顺利实现盈利。2016 年 3 月至 2017 年 3 月,一年之间,UberEats 骑手的里程数增长了超过 24 倍。

一家位于美国布鲁克林的足迹咖啡馆(Footprints Cafe)老板Bob Gordon,多年来独自经营着餐馆的外送服务。所以,当他决定和出行巨头优步旗下的 UberEats 合作配送服务的时候,感到紧张不安。

然而不久之后,订单蜂拥而至。

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(图源/网络,UberEats)

“我们没想到通过 UberEats 会有这么多订单,”Bob Gordon 告诉印度经济时报,“我作为一个餐馆老板,也必须连续三周亲自工作,以保证餐饮外卖能够持续正常供应。”

与 Bob Gordon 等餐厅的合作,使得优步得以成功跻身竞争激烈的食品配送服务市场。

UberEats 计划在 1-3 年内上市

公司高管均认为UberEats 可以实现快速增长。新上任的执行总裁 Dara Khosrowshahi 对公司进行了优劣势评估,并计划在未来 18 至 36 个月后上市。

据知情人士称,尽管优步存在在伦敦的营业执照被吊销等问题,UberEats 执行总裁仍表示,UberEats 对优步公司来说,是一个“美妙的惊喜”。

在优步公司其他业务快速发展,但尚未盈利的情况下,UberEats 脱颖而出。该公司称,UberEats 的业务覆盖全球 120 多个城市,在东京、台北、首尔等城市,业绩甚至可以超过优步的主要业务——出行。

优步数据显示,2016 年 3 月至 2017 年 3 月,UberEats 骑手的里程数增长了超过 24 倍。截至 7 月,在优步开展业务的 108 个城市中的 27 个城市,UberEats已经实现盈利。优步拒绝公布该业务具体收入。

“物流是全球发展的趋势,”UberEats 旗下部门 UberEverything 副总裁 Jason Droege 说道,“因为人们越来越习惯使用手机来解决生活中的大小事情,人们的餐饮习惯已发生巨大变化。”

据麦肯锡数据统计,食品配送市场规模已经超过 1000亿美元,在整个食品行业中的占比约 1%,而优步步入餐饮外卖行业的时间却很晚。

通常,食品配送服务可以分为两大类。第一种是像 Grubhub 这样的聚合类平台,在门户网站聚合餐厅和菜单信息,以供用户选择,通常需要餐厅自己进行配送服务。

第二种是像 Postmates 和 UberEats 这样完整的配送服务,用户可以通过线上门户网站下单,并为餐厅提供配送服务。餐厅一般会按单支付固定比例的费用,用户也需支付外卖费用。

食品配送竞争激烈,亚马逊是最强劲对手

据悉,食品配送服务市场竞争十分激烈。Postmates 在该领域已经营 6 年,融资超过 2.5 亿美元,外卖骑手超过 10万名,每月送货次数达 250万。上市公司Grubhub 则已经在 2016 年实现 30 亿美元的食品销售额,活跃用户人数达 817 万。

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(图源/网络,亚马逊配送)

零售业巨头亚马逊也是 UberEats 的强劲对手,已经在许多市场试水食品配送业务。亚马逊最近还收购了Whole Foods,后者为亚马逊的外卖骑手在许多大城市提供数百个可供选择的基地,提前准备好食物以供骑手提取。

“这些配送领域的竞争者中,最值得注意的就是亚马逊,”股票研究公司 Monness, Crespi, Hardt & Co.的餐饮行业分析研究员 James Cakmak 说道,不知亚马逊会如何利用其网络来压垮竞争对手,其拥有的物流网络和资金,足以在价格方面占据优势。

Grubhub 创始人兼 CEO Matt Maloney 称,Grubhub只关注餐饮订餐服务,这一定位将其与其他竞争对手区分开来。

 “优步在出行服务和交通方面已经做得相当出色,但是想要在食品外卖行业取得成功则是另一回事。”Matt Maloney 在一份声明中说道,“我们只专注一件事情——外卖订餐,我们整个产品的开发设计也是围绕着这一目标。”Postmates 和亚马逊均拒绝对 UberEats作出评价。

2014 年,优步在洛杉矶推出 UberFresh,首次涉足食品配送,提供餐厅提前打包的午餐和晚餐。优步曾尝试过通过 UberEssentials,配送食品和药物。

但是实际的情况并不是很理想,骑手将食物放在储备箱的做法,引起了关于食品质量的讨论,用户经常抱怨食物送到时变凉的问题,还希望可以像 Postmates一样,提供更多可供选择餐厅。

2015 年 12月,Droege 在加拿大多伦多推出了一款独立应用 UberEats,同餐馆合作,用户通过智能手机就可以订到新鲜的餐饮食物。该服务推出后发展迅速,接下来的18 个月,UberEats 扩大销售团队,吸引更多餐厅入驻,并将业务拓展到更城市。

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(图源/网络,UberBike)

优步的高管称,UberEats 现在已经拓展到超过 120个城市,与竞争对手相比有诸多优势。首先,优步的配送网络拥有超过 200 万骑手。UberEats 使用的车辆也不需要通过载人车辆的检查标准,这一点扩大了配送骑手团队的规模。(配送骑手不需要拥有车辆,UberBike 是用户喜欢的配送方式。)

优步已经用了近 10 年时间来绘制城市地图,寻找最优交通路线,缩短配送时间。针对 UberFresh 出现的问题,该公司表示已经投入资金改进技术,扩大骑手规模。UberEats 理想的配送时间,是在餐厅将食物准备好时,骑手即到达餐厅,在食物变凉之前,尽快送达用户。

 “优步做到的是最后一英里的物流,这一点至关重要,”Cakmak 说道。

优步采用与 Postmates 类似的合作战略,以促进 UberEats 的快速发展。2017 年,优步和麦当劳达成合作,为数量众多的麦当劳门店提供外卖服务。麦当劳高管 Lucy Brady 称,目前来看,这次合作的效果非常不错。

有时候,这项服务也会碰壁, 9月,该公司因在印度投放的一则广告涉及性别歧视而被投诉,公司为此公开道歉。

据优步称,该公司已经投资扩大了 UberEats 的销售团队,还雇佣了数据分析师来分析用户每天的订单数据和喜好,帮助餐厅提高服务质量,提供更加受欢迎的菜单和菜品。

对于足迹咖啡的老板 Gordon 来说,优步的投资使得他的咖啡馆业务大增,在未投入 Facebook、Groupon 广告的情况下,UberEats 的食品配送服务帮他扩展了社区忠实客户之外的大量新客户。

“我们雇佣了在优步外卖工作的人,设立了一个专门为优步骑手提取食物的柜台,”Gordon说,“这些投入绝对值得。”


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