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为什么说印度电子商务是失败的?

月痕潇湘  • 

就网民数量或人口数量来说,印度位居全球第二。虽然人口统计数字庞大,但印度的电子商务发展却极为缓慢。

自从 Flipkart、亚马逊和 Snapdeal 成为领军角色后,用户人数和销售量倒是一直处于上升的状态。然而,这几个零售巨头承蒙了巨大损失。如果 1175.4  亿卢比是电子商务领袖 Flipkart、亚马逊和 Snapdeal 加在一起的总共损失,那么印度空间研究组织(ISRO)的年度预算几乎是这一数字的两倍。 ISRO 的这一资金可以用来向火星执行 24 次发射任务。

事实上,许多专家称电子商务在印度已经失败了。

随着三巨头在印度电子商务领域竞争的升级,它们的损失正以惊人的速度增长。巨大的损失迫使这些线上企业继续竞争以增加收益,然而却只能损失更多。这反过来将推持它们的公开提供、导致投资商撤资,因为承担耗费需要更多的资金,这意味着公司随着对资金需求的越来越大而出现场面失控,这也将造成大量裁员。在线上购物的人通常较忙,这意味着自电子商务的到来,印度将需要更多的工作岗位。

电子商务在印度失败的一个重要原因是失业。与 20 年前相比,印度自 2015 年至 2017 年间失业现象达到史无前例的惨重。一份 Mckinsey 和公司的报道称在印度从事信息技术一半的劳动力将在未来 3、4 年间失业。其中包括 60 万名工程师。失业的范畴不单单局限于信息科技领域,还有汽车行业、制造业和电子商务。

拖累印度的问题之一便是 —— 人口过剩。

另一个因素,是印度没能对其私有部门进行监管。中央政府没有正式制定政策,也没能经常审查和核实这些公司是否遵守政策。大部分经济特区都没有任何法律法规来进行约束,许多雇员每天要工作 18-20 个小时。所以人们在报纸中常会读到猝死以及机器磨损率超高的消息。事实上,印度卫星自动控制系统的首席执行官兰尼·达斯正是由于工作压力过大而离世。这种工作方式也使得许多找工作的人将永远无法受雇。截至目前,印度政府还未对企业监管框架进行任何改变。

除了由于失业引起的购买力下降外,导致电子商务失败的其他原因包括电子商务出现的时间过晚,尤其是此时购买力薄弱、成产和价格混乱。许多零售巨头没能在线上盈利的另一个原因是对市场的调查不足。亚马逊、Flipkart 和 Snapdeal 都没有意识到在印度的小城镇和大城市中有百万余家商店,而且它们以更优惠的价格销售相同的产品。因此,要想促进就业,重要的是应该对工作岗位进行大量投资。在逐渐丧失购买力的经济状态下,你的商品如何能卖得出去呢?

若每次交易的收益为负,那么盈利将成为天方夜谭。有商品送到自家门前固然令人愉快,但如果一个人没有购买力,或是没有买东西的理想条件,那么他是不会在线上购物的。

最终解决方法是什么?想挽救印度的电子商务只有两种方法。首先,创造越来越多的工作岗位,这样拥有购买力并且“很忙”的人数便会增加。其次,印度必须要趁人口过剩还没有拖垮这个国家时解决这一问题。

人口过剩会引起额外的、没有必要的支出;国家所收税款的滥用;以及对印度自然资源的损耗。我认为这个问题会得到解决。我对印度政府和领导这个国家的智囊团们有信心。让我们共创双赢局面,建造一个依靠“联合资本主义”而存活的世界吧。(花与爱丽丝 / 译)


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